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16岁入浙大40岁救网易 如今遥控全球手机前五强两

时间:2018-10-26 11:34    点击量:

  16岁入浙大40岁救网易 如今遥控全球手机前五强两大席位 份额超华为小米-企业说-企查猫(企业查询宝)

  根据IDC公布的数据,企业说(ID:qiyeshow)发现:2016年第一季度华为、OPPO、vivo这三大国产智能手机厂商异军突起,增速惹眼,尤其是OPPO和vivo的市场份额成功挤掉小米和联想,分别占据5.5%和4.3%的江山,紧随三星、苹果、华为之后,这二者的市场份额之和也超过华为的8.2%。

  转载自微信公众号企业说(ID:qiyeshow)

  很多人却不知道,营销方式、产品定位都颇为相似的OPPO和vivo,有着同一个渊源-步步高;有同一个投资人-步步高董事长段永平。企业说发现:这个在步步高背后闷声发大财的段永平才是最大的赢家。

  段永平是谁?

  他是90年代缔造小霸王神话的打工皇帝,他是1999年和2000年两次拿下央视标王的步步高创始人,他是在美国投资网易、新浪、雅虎等公司而赚得盆满钵满的华人投资家,坊间誉之中国巴菲特,他还是一位慈善家,曾分别给两所母校(浙江大学和中国人民大学)捐款3000万美元,他还是十年前豪掷62万美元,第一位拍下与巴菲特共进晚餐机会的华人......

  人大的硕士赶上南下的热潮,成为了打工皇帝

  他1961出生于广西南昌,16岁就考入浙江大学无线电系,毕业后被分配到北京电子管厂。北京电子管厂当年开厂的总投资高达一亿元,员工总数近万,是60年代亚洲最大的电子管厂,现在的北京798艺术区就是在该厂的就只上改建而成的。

  段永平大学毕业就能拿到这个铁饭碗,很长时间内都可以保证衣食无忧,但没多久他就放弃了这个铁饭碗。因为当时半导体集成电路技术正迅速取代电子管技术,段永平不愿在这个看不见前景的电子管厂里白白把青春消耗殆尽了。

  思来想去,段永平还是决定继续进修。随后,他考入了中国人民大学经济系计量经济学专业,1988年取得硕士学位。

  再次走出校门,正值改革开放春风正盛、南下浪潮涌动的年代,段永平毅然南下。

  1989年3月,凭借高学历,段永平来到中山市怡华集团下属的一间亏损200万元的小厂当厂长。面对这个烂摊子,此时28岁的段永平果断的决定转型,改做电子游戏机。

  1991年,日华电子厂改为小霸王电子工业公司。同年6月,段永平投入40万在中央电视台播出第一则有奖销售活动广告,推出了拥有一台小霸王,打出一个万元户的小霸王大赛。凭借强大的广告宣传攻势和低廉的价格,小霸王游戏机迅速雄踞市场榜首。

  三年之后,这间小厂产值已达10亿元,并正式命名为中山霸王电子工业公司。段永平将小霸王从昔日负债累累,做到产值逾十亿,他一手缔造的小霸王游戏机、小霸王学习机、小霸王复读机等曾是80后一代人的儿时印记。

  但此时的他却仍只是一个高级打工仔,甚至被称为当时的打工皇帝。段永平是不甘心的,他觉得应该有更为先进的激励制度,不然企业很快就会失去发展的原动力。

  34岁辞职自己做实业,打造步步高的神话

  这不仅仅是钱的问题。段永平经过思考,提出股份制改革小霸王。但怡华集团属于集体企业,这个要求被高层的屡屡拒绝。由此他看到了股份制改造的无望。于是,在小霸王打遍天下无敌手的巅峰时期,1995年8月28日,34岁的段永平辞职,舆论一片哗然。

  但也许是对段永平多年来对公司贡献的肯定,也许是君子间的惺惺相惜,怡华集团在这件事上表现出了大将之风,首开先例的为出走者开欢送会,集团总经理陈健仁主持了欢送酒会,据小霸王现任董事长李平说:欢送会场面十分悲壮,不少与会者都流下了热泪,阿段更是醉的不省人事。

  由此,媒体也将段永平的离开称为和平出走。

  后来忆及此事,段永平也真情流露:陈老总待我不薄,他对我有知遇之恩,离开小霸王,他送了一辆奔驰给我作纪念,我一直开着。

  但感情毕竟代替不了现实的选择。

  当时,段永平离开却引发了一场地震,小霸王的中层几乎被抽空。广东省的一份消费类杂志专门辟出栏目,把小霸王与步步高的人员构成做了一个对比,结果发现,原小霸王的总经理助理、外销部长、内销部长、工程部长、计调部长、生产部长、计财部张、后勤部长、供应部长...都在步步高找到了相似的位置。在段永平出走后的几个月里,有几百人离开小霸王集体投奔到步步高旗下。

  当时小霸王找到已经准备离开的中层干部,问他们为什么不留下来继续发展?一位部长说:船长不在船上了,水手们不知道船会开到哪里,所以要求下船。

  后来的vivo手机创始人沈炜,也是在小霸王时期就跟随段永平创业,负责通信科技业务;如今掌舵OPPO手机的陈明永,是段永平的师弟,浙江大学信电系92届学生,在后来的步步高负责VCD、DVD业务;

  1995年9月18日,广东步步高电子工业有限公司在东莞宣告成立,企业实行股份制,几乎所有的中层管理人员都入了股,员工纷纷效法,代理商也不甘落后,台湾一著名电脑厂商就入股19%。这样聚沙成塔,步步高有了一笔很可观的启动资金。

  因段永平离开时,曾和老东家有一个口头契约:离开一年之内,不跟小霸王在同行业、在国内市场竞争。段永平谨守这个君子协定。步步高开始只做学生电脑和电话机。步步高无绳电话只用两年的时间,就占得全国无绳电话市场第一份额。到1998年底,步步高VCD已成功杀入行业前三名,气势逼人。

  凭着无绳电话,步步高杀入市场,并在此后两度成为央视标王,旗下的电脑学习机、复读机……销量亦是一路走高。

  步步高以最快的速度成为市场赢家,为段永平的出走画出圆满的一笔。

  为保卫爱情而移民美国,却意外开辟了投资事业

  2001年,段永平斥资3000万元注册OPPO,次年他移居美国,开始退居幕后。

  那之后,陈明永和沈炜先后独立。2004年,OPPO公司成立,陈明永出任CEO。据陈明永称,段永平是董事长,但和自己持有的股份其实相差无几,都是10%左右。

  陈明永打造OPPO,沈炜则负责步步高手机,也就是现在市场上的vivo智能手机。

  没有小米那般火热的互联网思维,也没有华为多年通信巨头的技术积淀,OPPO、vivo能从白热化的战场中杀出重围,简单地说,靠的就是广告和渠道,这与段永明开创的步步高风格恐不无关系。

  段永平定居美国其实是因为爱情,他的太太刘昕在美国发展;用他的话来说:结婚前承诺了去美国安家,绿卡办下来了,不去不行。

  (图为段永平和太太刘昕在美国)

  虽然有点措手不及,但段永平还是2002年年底的时候搬过去美国,未曾料到,这场婚姻保卫战造就了一个加州投资客。

  段永平称自己做投资就是因为到美国没事干逼的,当时他就想找点事做,后来无意中看到一本巴菲特谈投资的书,里面说买一家公司的股票就等于在买这家公司,买它的一部分或者全部,投资你看得懂的、被市场低估的公司,这让做实业出身的段永平开始对投资萌生兴趣。

  同为投资人的但斌是段永平的朋友,他说,从实业转向投资,段永平更容易上手,而且是走了捷径的。

  上一轮互联网泡沫破灭的时候,段永平在每股0.8美元左右时投资网易,彼时由于网易在此前一年亏损2.3亿元人民币,美国投资人对其提起诉讼,面临摘牌危险,但网易CEO、段永平的师弟丁磊告诉他说网易要集中兵力搞研发、做网络游戏。

  段永平做游戏机出身,知道这是个大市场,在分析了网易面临的法律风险之后,一举动用两百万美元,开始在每股1美元以下投资网易,这笔投资被人津津乐道,因为网易最后涨到100美元。更神奇的是,面对飙升的股票,100多倍的利润,他居然无动于衷,一路持有,由此带来了1亿美元的巨额收益。此后他又投资了雅虎、新浪等互联网公司。

  段永平做投资创造了不俗的业绩,被人称为段菲特或中国巴菲特,但他从不接受这些称谓,他说,我其实也不是巴菲特的什么信徒,他常说心态最重要,别人是for money(为了钱),而我for fun(为了好玩),在我眼里,松下幸之助和巴菲特并没有本质的区别。

  2006年,段永平豪掷62万美元拍下和巴菲特共进晚餐机会,成了第一位与股神共进晚餐的华人。餐桌上,巴菲特告诉段永平:不要做不懂的东西、不要做空、不要借钱。

  我不是把跟巴菲特吃饭这事当成生意,就是想给他老人家捧个场,告诉世人他的东西确实有价值。不是像有些人想象的讨一个秘方、锦囊妙计,哪天掏出来一看,就能发大财。我就是觉得好玩,Just for fun。段永平说。

  这期间,外界并不清楚段永平在投资上挣了多少钱,舆论一度将其神话,有消息称他是中国最富有的人。

  不过,段永平也确实展现了其有钱的特质,他先后给母校浙大和人大各捐款3000万美元,创下了当时中国大学校友最大单笔捐赠纪录。

  在外界询问其财富时,段永平给了个模糊的答案:我投资上赚的钱比我做实业10年赚的还要多。

  穿过金钱的慈善企业家,散财亦有道

  段永平无疑是个聪明人。在年少创业时,将小霸王和步步高做成知名品牌;在年富力强时,急流勇退,甘居幕后;在获得巨额财富后,又想到散财,不为财富所累。

  没有举牌,没有宣扬,2008年5.12汶川大地震时它曾捐出300万美元。他的理由却很简单:恰好当时手上有这么多钱。

  在近知天命的年龄,段永平在现在所投身的领域依然游刃有余,即使是在不那么熟悉的慈善领域??他相信,做一个nonprofit organization(非营利组织)和做一个企业没有本职的区别。

  2005年,段永平和妻子刘昕成立了家庭慈善基金Enlight Foundation。 段永平把他拥有的一些股票捐到这个基金里,基金的主要慈善方向是教育领域。按照法律规定,慈善基金成立后,每年必须以基金价值的一定比例把钱捐出去。段永平和刘昕的任务是一年至少捐出上百万美元,否则就要交高额的税。

  如何让基金有效率地长期运行下去,绞尽脑汁之后,段永平想出了两个办法。

  第一个办法是设立等额配比基金。2011年2月28日,段永平、刘昕夫妇向两人的母校——中国人民大学捐助3000万美元。在这笔捐款中,有1530万美元用于设立等额配比基金,但凡有个人或单位向中国人民大学上述有关项目捐赠到位一笔款项,等额配比基金即开始启动,捐赠约定比例的资金,投入到该项目建设中。

  第二个办法就是与成熟的草根公益团队合作,主要由成立于2008年9月的心平公益基金会(全国性非公募基金)操作,方向是教育捐赠。民间公益组织多背一公斤曾接受心平基金会2000册图书的捐赠,用于为四川两所小学建图书馆,其负责人余志海告诉南方周末记者,他们在图书馆建成后,必须向心平基金会提供2000册图书的购买、运输、签收凭证。相对应的,心平基金会也会在其网站上将所有账目公开,细到几块钱的车票钱。

  其实,段永平无意中也给国内一些投身慈善的企业家提供了一些有可行性的捐赠办法,但段永平对此却不认账:我觉得做慈善没有什么了不起的,我们就是想解决自己的问题,要说什么伟大的贡献、榜样,纯属胡扯,我从来没想过要给谁做榜样。

  真诚如段永平,他说:慈善是我的工作,投资是我的爱好,反正,我们慢慢捐吧。

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